체커스 게임이 아닌, 체스와 같은 사업

                                                                           BUSINESS LIKE CHESS, NOT CHECKERS

체커스 게임이 아닌, 체스와 같은 사업

 

By Rick Boxx

 

The process of establishing and operating a business used to be simpler. Customers had expectations and businesses responded. Then, with the Internet and other technological advances, the pace of doing things quickened and business became faster and more complex.

사업체를 세우고 운영하는 과정이 예전에는 더 간단하였다. 고객들은 기대하는 것들이 있었고 사업체들은 이에 반응하였다. 그런데 인터넷과 다른 기술이 발전하면서 일을 하는 속도가 빨라졌고 사업은 더 빨라지고 더 복잡해졌다.

 

In Mark Miller's book, Chess, Not Checkers, he uses a recreational metaphor to remind us of the importance of strategy in business today. In business, playing a responsive game of checkers used to be adequate. one move at a time, react to the opponent’s last move. However, in today's fast-paced world, well thought-out and strategies become crucial to success. A chess champion succeeds by remaining several moves ahead of the competition. So if you have been playing checkers in business, maybe it is time to understand the times and begin playing chess by developing a new strategy.

마크 밀러의 저서, 체커스가 아닌 체스에서, 그는 오늘날의 사업에 전략이 중요함을 우리에게 상기시켜주기 위하여 레크레이션의 비유를 사용한다. 사업에서 체커스와 같이 반응하는 게임을 하는 것이 예전에는 적절하였다. 한 차례에 한 번 이동하고, 상대방의 마지막 이동에 반응한다. 하지만 오늘날과 같이 빠르게 움직이는 세상에서는, 심사숙고하여 전략을 세우는 것이 성공에 꼭 필요하다. 체스 챔피언은 경쟁자보다 여러 수 앞을 볼 수 있어야 성공한다. 그러므로 만약 당신이 사업에서 체커스 게임을 하고 있다면, 어쩌면 지금이 바로 시기를 알고 새로운 전략을 개발하면서 체스 게임을 할 때이다.

 

This idea of strategizing is not new. In the Bible’s Old Testament we find a brief description of a family that understood changing times and how to respond. It says, "Of the sons of Issachar, men who understood the times, with knowledge of what Israel should do, their chiefs were two hundred"

(1 Chronicles 12:32) This passage does not describe the problems or issues these “sons of Issachar” were facing, or what they did in response. But two things are clear:

They understood the times. In other words, they were very aware of circumstances confronting them and had a firm grasp of the ramifications.

They knew what Israel, the people group to which they belonged, should do to address these circumstances, whether they were opportunities, challenges, threats or dangers.

전략을 세운다는 생각은 새로운 것이 아니다. 구약성서에서 우리는 변화되는 시기와 반응하는 방법을 알았던 한 자손에 대하여 간략하게 설명한 것을 발견한다. 성경은 말씀하시기를, “잇사갈 자손 중에서 시세를 알고 이스라엘이 마땅히 행할 것을 아는 우두머리가 이백 명이니 그들은 그 모든 형제를 통솔하는 자이며” (역대상 12:32). 이 구절은 이 “잇사갈 자손들”이 직면하고 있었던 문제, 혹은 그들이 그에 대응하여 무슨 일을 하였는지 설명하고 있지 않다. 그러나 두 가지 일은 분명한데: 그들은 시기를 알고 있었다. 다른 말로 하면, 그들은 직면하고 있는 상황을 너무 잘 알고 있었고 그리고 그 영향력에 대하여 잘 파악하고 있었다.

그들은 그들이 속해 있었던 사람들의 집단, 이스라엘이 이러한 상황이 기회든, 도전이든, 위협이나 위험이든, 그것에 대처하기 위하여 무엇을 해야 하는지 알고 있었다.

 

You can probably think of many examples that reflect our changing times, around the world, within our society, and in the particular industry or profession where you pursue your livelihood every day. Some of these changes come rapidly, often without warning, and at times we find ourselves confused about what we should do. on moments like this a solid deeply rooted faith in God and His divine guidance can offer wisdom, peace and reassurance. Here are examples from Proverbs:

당신은 아마도 세상에서, 우리의 사회에서, 그리고 매일의 생계를 위하여 일하는 특별한 산업이나 전문직 안에서 우리의 변화되는 시대를 반영하는 여러 가지 예를 생각할 수 있을 것이다. 이러한 변화들 중에 어떤 것은 신속하게, 종종 예고 없이 찾아오므로, 때로는 우리가 무엇을 하여야 할지에 대하여 혼란스러울 때가 있다. 이와 같은 때에 하나님과 그분의 인도하심에 대한 견고하고 깊이 뿌리 내린 믿음이 지혜, 평안과 확신을 줄 수 있다. 여기에 잠언에서 인용한 예를 적어본다:

 

Dedicate what you do – or plan to do – to God. An important issue to consider is not only what we intend to do, but what our underlying motivations are. Is our desire simply to grow the business and reap higher profits? Are we seeking primarily to undermine our competitors? Or do we recognize God has placed us where we are, and our desire is to serve Him – and others – in a way that honors and pleases Him? “Commit to the Lord whatever you do, and your plans will be established” (Proverbs 16:3).

당신이 하고있는 – 혹은 하려고 계획하는 – 일을 하나님께 바쳐라. 생각하여야 할 중요한 문제는 우리가 하려고 하는 것뿐만 아니라 우리의 내면에 숨어있는 동기이다. 우리의 욕망은 단순히 사업을 성장시키고 더 많은 수익을 거두는 것입니까? 우리는 주로 경쟁업체들을 넘어뜨리려고 노력합니까? 아니면 우리는 하나님께서 우리를 우리가 있는 곳에 두셨다는 것, 그리고 우리의 욕망은 그분을 높이고 기쁘시게 하기 위하여 그분을 – 그리고 다른 사람들을 – 섬기는 것임을 알고 있습니까? “”너의 행사를 여호와께 맡기라 그리하면 네가 경영하는 것이 이루어지리라” (잠언 16:3).

 

Trust God to redirect your plans as He sees fit. Sometimes we devise a plan and become frustrated when it does not go as expected. At times like that it helps to realize God might have a better idea. “In his heart a man plans his course, but the Lord determines his steps” (Proverbs 16:9).

하나님께서 그분 보시기에 알맞도록 당신의 계획을 고쳐주신다는 것을 믿어라. 때때로 우리는 계획을 세우고 그것이 기대한 대로 나아가지 않을 때 좌절하게 된다. 그와 같은 때에 하나님께서 더 좋은 생각을 가지셨을지 모른다는 것을 깨닫는 것은 도움이 된다. “사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그의 걸음을 인도하시는 이는 여호와시니라” (잠언 16:9).

 

We do not always have to know the “why” behind what happens. Unexpected developments can upset our best-conceived plans, so it is wise to trust in God’s will and direction, since His long-term understanding is far better than our own. “A man’s steps are directed by the Lord. How then can anyone understand his own way” (Proverbs 20:24).

우리는 항상 일어난 일  배후에 있는 “왜” 를 알 필요는 없다.  예상하지 못한 상황이 우리의 가장 잘 궁리한 계획을 무너뜨릴 수 있으므로, 하나님의 뜻과 인도를 신뢰하는 것이 현명한데, 그분의 장기적인 안목이 우리의 그것보다 훨씬 더 좋기 때문이다. “사람의 걸음은 여호와로 말미암나니 사람이 어찌 자기의 길을 알 수 있으랴” (잠언 20:24).

 

Copyright 2015, Integrity Resource Center, Inc. Adapted with permission from "Integrity Moments with Rick Boxx," a commentary on issues of integrity in the workplace from a Christian perspective. His book, How to Prosper in Business Without Sacrificing Integrity, gives a biblical approach for doing business with integrity.

 

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Reflection/Discussion Questions

 

1. Have you ever played checkers or chess? If so, have you found the two games to be different in approach and strategy? If so, in what way?

체커스나 체스 게임을 해본 적이 있습니까? 그렇다면, 그 두 게임이 접근방식이나 전략 면에서 상이하다는 것을 발견하였습니까? 그렇다면, 어떤 방식으로 그렇습니까?

 

 

 

2. Do you agree that in today’s ever-changing business and professional world, a chess master’s approach to making workplace and corporate decisions is more appropriate than that employed by those skilled at playing checkers? Explain your answer.

오늘날 끊임없이 변화되는 사업과 전문직 분야에서, 직장과 회사의 결정을 내리기 위한 체스 달인의 방식이 체커스 게임을 하는데 익숙한 사람들이 사용하는 그것보다 더 적절하다는 것에 동의합니까? 답을 말해보세요.

 

 

 

3. How difficult do you think it is these days of constant change to be like the “sons of Issachar, who understood the times and knew what (they) should do”? How do rapid shifts in the marketplace environment affect long-term planning strategies?

계속적으로 변화되는 요즈음 “잇사갈 자손 중에서 시세를 알고 이스라엘이 마땅히 행할 것을 아는 우두머리”와 같이 되는 것이 얼마나 어렵다고 생각합니까? 시장 상황의 빠른 변화가 어떻게 장기적인 전략의 계획에 영향을 줍니까?

 

 

 

4. It is suggested that we should involve God – perhaps through prayer, the study of principles in the Bible, and consulting with other people who believe in Him and trust Him – in devising business plans? Do you agree? Why or why not?

우리는 사업의 계획을 세우는데 하나님께서 – 어쩌면 기도를 통하여, 성경의 원칙을 공부하고, 그리고 그분을 믿고 그분을 신뢰하는 다른 사람들과 상담하면서 – 간섭하시도록 하여야 한다. 동의합니까? 동의하거나 하지 않는 이유는?

 

 

 

NOTE: If you have a Bible and would like to read more about this subject, consider the following passages(관련성구):

 

Psalm(시) 37:4-7; Proverb