PREPARING FOR THE CLIMB TO THE TOP
정상에 오르기 위한 준비
By Rick Boxx
Alison Levine made an amazing trek to the top of Mount Everest, a feat most of us cannot even imagine attempting. She spoke about the experience during a simulcast media presentation sponsored by the Chick-Fil-A restaurant corporation, describing extensive preparations she had to make for the climb.
앨리슨 르바인은 에베레스트산 정상을 향한 놀라운 트레킹(등산)을 하였는데, 이것은 우리 대부분이 시도할 생각조차 못하는 위업이다. 그녀는 칙필에이 레스토랑 주식회사가 주최한 동시방송 미디어에 의한 발표 중에 그 체험에 대하여 이야기하면서, 등산을 위하여 그녀가 해야만 했던 광범위한 준비에 대하여 설명하였다.
The human body, she explained, cannot tolerate the extremely high altitude and unusual atmospheric conditions of Mount Everest without first undergoing months of preparation. Climbers cannot just grab mountain climbing gear and begin the ascent. Much is needed for the body to achieve readiness.
인체는 먼저 여러 달 준비를 하지 않으면 에베레스트산의 지극히 높은 고도와 특이한 환경조건을 견뎌낼 수 없다고 그녀는 설명하였다. 등산가는 그냥 등산장비를 손에 쥐고 등정을 시작할 수 없다. 신체가 준비 되려면 많은 것들이 필요하다.
At the beginning, it takes weeks of climbing just to the first level of the mountain and then retreating to the base camp. Then climbers proceed to the next level and climb back down again. This process continues until the body becomes acclimated and fully prepared for climbing all the way to the summit of the world’s tallest mountain.
처음에는 몇 주에 걸쳐 산의 일차 수준의 높이까지 올라갔다가 베이스 캠프로 되돌아온다. 다음에 등산가는 그 다음 수준으로 올라갔다가 다시 내려온다. 이 과정은 신체가 적응이 되어 세계에서 제일 높은 산의 정상에 올라갈 수 있도록 완전하게 준비가 될 때까지 계속된다.
These mountain climbing principles have direct application to the business and professional world. Just as Mount Everest represents an adventure and lofty pursuit for many who have ever engaged in mountain climbing, the work world also has “Everests” that we envision conquering. It might be an exciting idea, a lofty goal, or a unique business concept. Whatever it is, achieving it requires planning, training, preparation and sufficient provision.
이러한 등산 원리들은 사업과 전문직 분야에 직접적으로 적용된다. 에베레스트산이 등산을 해 본 많은 사람들에게 하나의 모험이고 높은 것에 대한 추구인 것처럼, 일 분야에도 우리가 정복을 꿈꾸는 “에베레스트”가 있다. 그것은 기발한 아이디어, 드높은 목표나, 혹은 독특한 비즈니스 컨셉일 수 있다. 그것이 무엇이든, 그것을 성취하는 데는 계획, 훈련, 준비 그리고 충분한 공급이 필요하다.
Just as in Ms. Levine’s preparations for climbing Mount Everest, sometimes our work, or business, may appear to be in retreat, having to return to the base camp. But with perseverance, this “going backward” may prove to be the preparation necessary for the successful journey to the top.
르바인 양이 에베레스트산을 오르기 위하여 준비할 때처럼, 가끔 우리의 일 혹은 사업이, 베이스 캠프에 되돌아와야 하기 때문에 후퇴하는 것처럼 보일 수도 있다. 그러나 인내심을 갖고 이렇게 “후퇴하는 것”은 정상을 향하여 성공적인 여행을 하는데 필요한 준비라는 것이 입증될 것이다.
Today many people insist on instant success, immediate gratification for their desires. TV, the Internet’s immediacy, and instant communication capacities of social media have caused us to forget that success often requires considerable expenditures of time, energy, resources – and patience.
오늘날 많은 사람들이 즉시 성공, 그들의 욕망의 즉각적인 충족을 고집한다. TV, 인터넷의 신속성, 그리고 사회매체의 즉각적인 의사소통 능력이 우리로 하여금, 성공은 대체로 상당히 많은 시간, 힘, 자원 – 그리고 인내심의 지출을 요구한다는 것을 망각하게 한다.
Too often, we expect to be rewarded within weeks, not years. Yet as we consider the history of business and enterprise, many great achievements came only after many years of effort, trial and error, and failure. Great ideas beyond number have died, falling well short of success because their innovators lacked the determination to stick with them. They were unwilling to advance, then retreat to “base camp,” advance further and then retreat again, until they were fully prepared for the final push toward success.
너무나 자주 우리는 몇 해가 아닌, 몇 주 안에 보상을 받기를 기대한다. 그러나 우리가 사업과 기업의 역사를 생각해보면, 많은 위대한 업적이 여러 해의 노력, 시행착오, 그리고 실패 다음에야 이루어졌다. 헤아릴 수 없이 많은 위대한 아이디어가 사장되고, 도무지 성공에 이르지 못하였는데, 그러한 아이디어를 낸 혁신가들이 그것을 지키려는 결단력이 부족하였기 때문이다. 그들은 전진하고, 그 다음에 “베이스 캠프”로 후퇴하고, 더 멀리 전진하였다가 다음에 다시 후퇴하고, 성공을 향한 마지막 전진을 위하여 완전히 준비될 때까지 그렇게 할 생각이 없었다.
The Bible clearly speaks to this issue. In the New Testament, for example, James 1:4 teaches, "Perseverance must finish its work so that you may be mature and complete, not lacking anything." Perseverance is more than endurance, which amounts to “hanging on.” To persevere means to have a goal in sight, a plan for reaching it, and the commitment to carry it to completion.
성경은 이 주제에 대하여 분명하게 말씀하신다. 신약성서에서, 예를 들면, 야고보서 1:4는 “인내를 온전히 이루라 이는 너희로 온전하고 구비하여 조금도 부족함이 없게 하려 함이라”라고 가르쳐준다. 인내는 “견디는 것”과 같은 참을성 그 이상이다. 인내하는 것은 목표를 바라보고, 그것에 도달할 계획을 갖고, 그리고 그것을 완성하려고 헌신하는 것을 의미한다.
In a similar passage, Romans 5:3-5 tells us “…suffering produces perseverance; perseverance, character; and character, hope. And hope does not disappoint….” We stay with the process, even when we must retreat or encounter setbacks, because of the expectation of a satisfactory outcome. So if you seek to climb to the top of your profession, be willing to start with preparations at the bottom.
유사한 구절, 로마서 5:3-5는 우리에게 말씀하여 주신다. “…환난은 인내를, 인내는 연단을, 연단은 소망을 이루는 줄 앎이로다. 소망이 우리를 부끄럽게 하지 아니함은 …” 우리는 후퇴하거나 차질을 겪을 때에도 그 과정을 계속 지켜나가는데, 만족스러운 결과에 대한 기대감 때문에 그렇게 한다. 그러므로 만약 당신이 직업의 정상에 오르려고 한다면, 기꺼이 밑바닥에서 준비하기를 시작하라.
Copyright 2012, Integrity Resource Center, Inc. Adapted with permission
from "Integrity Moments with Rick Boxx," a commentary on issues of
integrity in the workplace from a Christian perspective. To learn more about
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Reflection/Discussion Questions
1. Were you aware that before approaching a formidable mountain like Mount Everest, climbers must dedicate sufficient time to prepare their bodies for the ascent?
에베레스트산과 같이 어마어마한 산에 접근하기 전에, 등산가는 자신의 신체를 등정을 위하여 준비시키는데 충분한 시간을 바쳐야 한다는 것을 알고 있습니까?
2. What experience in your own business or professional life has been somewhat similar to the preparations undertaken by seasoned, savvy mountain climbers?
당신 자신의 사업 또는 전문직 삶 가운데 어떤 경험이 노련한, 상식 있는 등산가에 의한 준비과정과 다소 유사합니까?
3. Why do you think people in today’s workplace tend to be unwilling to make the necessary sacrifices of time, energy and preparation before embarking on a new project or starting a new endeavor?
왜 당신은 오늘날의 직장이 새로운 프로젝트를 착수하거나 새로운 노력을 시작하기 전에 필요한 시간, 힘 그리고 준비와 같은 희생을 하려고 하지 않는 경향이 있다고 생각합니까?
4. In describing her preparations for climbing Mount Everest, Ms. Levine spoke of repeatedly returning to base camp after each preliminary climb. Can you think of a spiritual parallel to “base camp” as business and professional people go through preliminary steps to prepare for a challenging new venture or project? How could one’s relationship with God serve as a “base camp”?
에베레스트산을 등산하기 위한 준비에 대하여 설명하면서 르바인 양은 각각의 예비 등산 후에 베이스 캠프로 돌아오는 것에 대하여 반복적으로 이야기하였다. 사업과 전문직 종사자들이 새로운 사업이나 프로젝트에 도전하기 위하여 준비하기 위한 예비 단계를 통과할 때 영적인 “베이스 캠프”와 유사한 것이 생각납니까? 어떻게 하나님과 한 사람의 관계가 “베이스 캠프”의 역할을 할 수 있을까요?
NOTE: If you have a Bible and would like to read more about this subject, consider the following passages(관련성구):
Proverbs(잠) 6:6-8, 19:2, 21:5, 24:27, 27:1, 28:19; Luke(눅) 9:23-25, 14:28-33; Philippians(빌) 3:14
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