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CBMC. 만나787

때로는 ‘전부 다 아는 사람’이 아무것도 모른다 때로는 ‘전부 다 아는 사람’이 아무것도 모른다 SOMETIMES ‘KNOW-IT-ALLS’ KNOW NOTHING By Stephen R. Graves 당신은 자신이 모든 것을 다 안다고 생각하지 않는가? 아마 그렇다고 얘기하진 않겠지만(나 또한 마찬가지로), 우리 모두는 대개 자기 자신의 지각능력을 신뢰한다. 이러한 글에서조차 당신은 내가 하는 말과 당신이 믿는 바와 경험, 그리고 소중히 여기는 것들을 비교해 평가한다. 그런 행동이 항상 틀린 것은 아니지만 늘 옳은 것도 아니다. 하지만 그것조차 당신은 이미 알고 있을 것이다. 안 그런가? You think you know it all, don’t you? You probably would not say it that way (and neither w.. 2021. 12. 14.
나만의 특별한 재능 발견하고 활용하기 나만의 특별한 재능 발견하고 활용하기 UNCOVERING AND UTILIZING YOUR UNIQUE GIFTS By Rick Boxx 특정 직업과 책무를 위해 사람을 평가할 때 우리는 대개 교육과 경험, 인상적인 이력 등 다양한 개인적 특성을 고려한다. 하지만 사람의 타고난 재능까지 고려하고 있는가? In evaluating people for specific jobs and responsibilities, we often consider education, experience, impressive resumes, and various personal traits. But do we take into account a person’s inherent gifts? 얼마 전 ‘소명’에 관해 가르치던 중,.. 2021. 12. 6.
정보에 입각한 의사결정의 중요성 정보에 입각한 의사결정의 중요성 THE IMPORTANCE OF MAKING INFORMED DECISIONS By Robert J. Tamasy 당신은 어떤 식으로 의사결정을 내리는 사람인가? 충동적이며 최소한의 정보만을 가지고 감정 또는 직관에 반응하여 결정하는 편인가? 다른 극단으로, 분석하고 또 과도하게 분석하여 ‘분석 마비’로 고통받는 자기 자신을 발견하게 되는가? 아니면 그사이 어디쯤인가? What kind of decision-maker are you? Are you impulsive, prone to make decisions with only a minimum of information – responding to feelings or intuition? Are you at the oth.. 2021. 11. 29.