THE UNEXPECTED ‘COMMON DENOMINATOR’
예기치 못한 ‘공통점’
By Rick Boxx
Years ago, a friend was complaining to me about several employees he had fired in succession after they had held a particular key position in his company. "They are all idiots," he said. "None of them measured up to what I want."
몇 해전 한 친구가 연속적으로 해고한 여러 직원들에 대하여 나에게 불만을 토로한 적이 있었는데 그들은 그 친구의 회사에서 특별한 핵심적 직책을 맡고 있었던 사람들이었다. “그들은 모두 바보들이야,”m라고 그는 말했다. “그들 중에 아무도 내가 원하는 수준에 미치는 사람은 없단 말이야.”
After listening to him detail the supposed shortcomings of each of those past employees, and also knowing my friend had always struggled with perfectionism, I understood the real problem. The issue, it seemed clear to me, was not the former employees – but the man that employed them.
그가 과거 직원들 각자의 단점을 나름대로 상세히 설명하는 것을 듣고, 그리고 내 친구는 항상 완벽주의와 씨름하고 있다는 것도 알고 나서, 나는 실제로 무엇이 문제인지를 알게 되었다. 나에게 분명해 보이는 것은, 문제가 이전 직원들이 아니고 그들을 채용한 사람이라는 것이다.
When my friend concluded his negative appraisals of the workers, I tried to sound as non-judgmental as possible as I commented, "I only see one common denominator in all of this." He immediately knew I was referring to him. Taking my perspective into consideration, he determined to use that information to revise his expectations for the job. Recently he told me how grateful he was for my gentle rebuke.
내 친구가 일꾼들에 대한 부정적 평가를 마쳤을 때, 나는 가급적 판단하는 것처럼 들리지 않도록 하면서 이렇게 의견을 말하였다. “나는 이 모든 일에서 오직 한 가지 공통점이 보이네.” 그는 즉시 내가 자기를 두고 말하는 것을 알았다. 나의 견해를 고려한 후에, 그는 일에 대한 자신의 기대감을 바로잡기 위하여 내가 말한 정보를 사용하기로 하였다. 최근에 그는 나의 부드러운 책망에 대하여 그가 얼마나 고마웠는지 말해주었다.
Obviously I could have kept quiet and simply listened to my friend’s complaint without offering any feedback. But I felt it was important that he see his dilemma from an objective viewpoint. Even though it might not always be easy to offer constructive criticism without the risk of offending, sometimes a caring rebuke is what a friend needs.
분명히 나는 침묵을 지키면서 단순히 내 친구의 불만을 듣기만 하고 어떠한 반응도 하지 않을 수 있었다. 그러나 나는 그가 자신의 딜레마를 객관적인 관점으로 바라보는 것이 중요하다고 느꼈다. 마음에 상처를 주는 위험부담 없이 건설적인 비판을 가하는 것이 항상 쉽지는 않을지 모르지만, 가끔 배려해주는 책망은 친구에게 필요한 것이다.
As Proverbs 28:23 in the Old Testament of the Bible teaches, "He who rebukes a man will in the end gain more favor than he who has a flattering tongue."
구약성서 잠언 28:23이 가르쳐 주듯이, “사람을 경책하는 자는 혀로 아첨하는 자보다 나중에 더욱 사랑을 받느니라.”
There is another side to situations like this – the degree of willingness by the other party to accept well-intended correction and take it into account for future action. My friend could have dismissed my observation that he was the “common denominator” in the failure of the terminated employees. Instead, he humbly thought about what I had said and determined to take corrective steps. Here are some other thoughts from the book of Proverbs about rebuke and correction:
이와 같은 상황에 대하여 다른 한 측면이 있는데 – 상대방이 좋은 의도로 교정해 준 것을 얼마나 기꺼이 받아들이고 그것을 감안하여 장차 행동에 옮기는가 이다. 내 친구는 자신이 그만 둔 직원들의 실패에 대한 “공통분모”라는 나의 견해를 일축할 수도 있었다. 대신에, 그는 내가 말한 것에 대하여 겸손한 마음으로 고려하고 시정하는 조치를 취하려고 결심하였다. 책망과 교정에 관하여 잠언서에서 인용한 다른 몇 가지 생각들을 여기에 적어본다:
Willingness to accept correction leads to success. A sincere rebuke is a form of discipline, because the person offering the corrective words is usually seeking to help in bringing about a reasonable solution to a problem, one that can benefit everyone involved. As Proverbs 10:17 states, “He who heeds discipline shows the way to life, but whoever ignores correction leads others astray.” Proverbs 13:18 adds, “He who ignores discipline comes to poverty and shame, but whoever heeds correction is honored.”
경계를 기꺼이 받아들이면 성공에 이른다. 진심 어린 책망은 훈계의 형식을 취하는데, 그 이유는 경계하는 말을 해주는 사람은 대개 어떤 문제에 대하여 합리적인 해결을 하도록 도우려 하고, 관련되는 모든 사람에게 혜택을 줄 수 있는 사람이기 때문이다. 잠언 10:17 말씀해주듯이, “훈계를 지키는 자는 생명 길로 행하여도 징계를 버리는 자는 그릇 가느니라.” 잠언 13:18은 덧붙여 말씀하시기를, “훈계를 저버리는 자에게는 궁핍과 수욕이 이르거니와 경계를 받는 자는 존영을 받느니라.”
Unwillingness to consider a kindly rebuke is foolish. In our work situations, often we find ourselves too close to problems to see the right solution. The insights of a trusted friend or colleague can provide information we could easily ignore or overlook. “Whoever loves discipline loves knowledge, but he who hates correction is stupid” (Proverbs 12:1).
친절한 책망을 기꺼이 고려하지 않는 것은 어리석다. 우리가 일을 하는 상황에서, 종종 우리는 문제에 너무 근접해 있어서 올바른 해결책을 발견하지 못하는 우리자신을 발견한다. 믿을 만한 친구나 동료는 우리가 쉽게 무시하거나 지나칠지도 모르는 정보를 제공할 수 있다. “훈계를 좋아하는 자는 지식을 좋아하거니와 징계를 싫어하는 자는 짐승과 같으니라” (잠언 12:1).
A timely rebuke can avert devastating consequences. If you were driving on an unfamiliar road and about to go into a ditch, you would want someone familiar with the area to warn you of impending danger. The same is true if you are on the verge of making a disastrous decision. “The teaching of the wise is a fountain of life, turning a man from the snares of death” (Proverbs 13:14).
시의 적절한 책망은 파멸적인 결과를 피하게 할 수 있다. 낯선 길을 운전하며 가다가 도랑에 빠지게 되었다면, 당신은 누군가 그 지역에 대하여 잘 아는 사람이 임박한 위험에 대하여 경고하여 주기를 원하였을 것이다. 그것은 당신이 재앙을 초래하는 결정을 내리려고 할 무렵에도 마찬가지다. “지혜 있는 자의 교훈은 생명의 샘이니 사망의 그물에서 벗어나게 하느니라” (잠언 13:14).
Copyright 2012, Integrity Resource Center, Inc. Adapted with permission from "Integrity Moments with Rick Boxx," a commentary on issues of integrity in the workplace from a Christian perspective. To learn more about
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Reflection/Discussion Questions
1. How do you typically respond to words of correction or rebuke? Do you become defensive, or are you usually receptive to considering the validity of what is being said and determine what action, if any, you should take? Explain your answer.
당신은 경계하거나 책망하는 말에 통상적으로 어떻게 반응합니까? 방어적인 자세가 됩니까, 아니면 대개 해주는 말의 타당성을 고려하고 취해야 할 행동이 있다면, 그렇게 하기로 결심합니까? 답을 말해 보세요.
2. Looking at this subject from the opposite angle, how easy – or difficult – do you find it to rebuke or correct someone else when you believe that person is doing something improperly or in error? Give an example if you can.
이 주제를 반대 각도에서 바라볼 때, 다른 누군가가 무언가 부적절하게 혹은 틀리게 하고 있다고 믿을 때 그를 책망하거나 경계(교정)하는 것이 얼마나 쉽다 – 혹은 어렵다 – 는 것을 발견합니까? 가능하면 예를 들어보세요.
3. Why do you think the verse from Proverbs states that the person giving a necessary rebuke will “in the end gain more favor than he who has a flattering tongue”? Do you believe that is true? Why or why not?
당신은 왜 잠언에서 인용한 구절이, 필요한 책망을 해주는 사람은 “아첨하는 혀를 가진 사람보다 결국 더 많은 사랑을 받게 된다”고 말씀해 주신다고 생각합니까? 그것이 사실이라고 믿습니까? 믿거나 믿지 않는 이유는?
4. Which of the other principles cited from Proverbs – if any – seem most applicable or significant to you?
잠언에서 인용한 원칙들 중에 어느 것 – 있다면 – 이 당신에게 가장 잘 적용이 되거나 중요한 것 같습니까?
NOTE: If you have a Bible and would like to read more about this subject, consider the following passages(관련성구):
Proverbs(잠) 9:8-9, 13:1, 27:5; Ecclesiastes(전) 7:5; Luke(눅) 17:3-4; 1 Timothy(딤전) 5:1;
2 Timothy(딤후) 3:16, 4:2
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