헌신의 유형과 수준

헌신의 유형과 수준

By: Jim Mathis

There are different kinds and varying levels of commitment. My favorite analogy to describe the differences is the bacon and eggs breakfast. In the preparation of this breakfast, it could be said the chicken the supplied the eggs was involved, but the hog that provided the bacon was fully committed.
헌신에는 상이한 종류와 다양한 수준이 있다. 그 다른 점들을 설명하는데 내가 좋아하는 비유는 베이컨 앤 에그 아침식사다. 이 아침 식사를 준비하는 데는 달걀을 공급하는 닭이 관련되어 있다고 말할 수 있지만, 그러나 베이컨을 공급하는 돼지는 전적으로 헌신이 되어있다.

Some people seem never to be able commit to anything, while some are quick to commit and just as quickly, to un-commit. Others are slow in committing, but once a decision is made they go all out, with enthusiasm. I find myself in the last group.
어떤 사람들은 무슨 일에 전혀 헌신을 할 수 없는 것 같고, 어떤 사람들은 빨리 헌신을 하는데, 헌신을 그만 두는 것도 그만큼 빠르다. 다른 사람들은 헌신하는데 느리지만, 일단 결정을 하면 열정을 갖고 전력투구를 한다. 나는 나 자신이 마지막 그룹 안에 들어있음을 알고 있다.

A number of years ago my wife and I were involved with a weekly Bible study group. We met every Thursday night for about seven years. We only missed once or twice during that time, and then solely because we were away on vacation. There were six couples in this group, but it was rare when all 12 of us were in attendance. This was always a mystery to me – why people could not hold to their commitments.
여러 해 전 나의 아내와 나는 주간 성경공부 모임에 참여하였다. 우리는 약 7 년 동안 매주 목요일에 모였다. 우리는 그 기간 중에 한 두 차례만 빠졌고, 그리고 그 때는 단지 휴가로 멀리 떠나 있었기 때문이었다. 그 모임에는 6쌍의 부부가 있었는데 12명 모두 참석한 때가 드물었다. 이것은 항상 나에게 수수께끼였는데 – 왜 사람들은 자신의 헌신을 지키지 못할까 라는 것이다.

I eventually figured out that people commit differently – some to other people and some to the event. For us, the Bible study was only somewhat important; the relationships, however, were extremely important. We were committed to the people, not the event itself. It would have been easy for us to choose against attending the study, but we felt we could not let our friends down, even though most of them consistently demonstrated through their actions that we were not as important to them.
나는 마침내 사람들이 상이하게 헌신하는 것을 알게 되었는데 – 어떤 사람들은 사람들에게 그리고 어떤 사람들은 행사에 헌신한다. 우리에게 성경공부는 어느 정도 중요할 뿐이지만; 관계는 지극히 중요하다. 우리는 사람들에게 헌신하였고 행사 자체에 한 것은 아니었다. 우리가 그 공부에 참석하지 않는 쪽을 택하는 것은 쉬웠겠지만, 그러나 우리는 친구들의 기대를 져버려서는 안 된다고 느꼈는데, 그들 대부분이 한결같이 행동으로 우리가 그들에게 그리 중요하지 않다는 것을 보여주었음에도 불구하고 그리 하였다.

The same principle has applied to involvement in business settings. My wife and I might try to commit to an event, product or service, but more often than not, we find ourselves committed primarily to the people that are involved. This is why, when a procedure or program is put ahead of relationships, we often find friction. For this reason we seek to do business with people we like. The best companies understand this – they hire for personal qualities they desire and then train for skill, not the other way around.
같은 원칙이 사업 현장과 관련된 일에도 적용되어 왔다. 내 아내와 나는 행사, 제품 또는 서비스에 헌신하려고 하였을 수도 있지만, 그러나 대개 우리는 우선적으로 관련된 사람들에게 우리 자신을 헌신하고 있다는 것을 알게 된다. 이것이 절차나 프로그램이 관계에 우선할 때 우리가 종종 갈등을 겪게 된 이유다. 최고의 회사들은 이것을 알고 있는데 – 그들은 그들이 원하는 사람의 성품을 보고 채용하고 그 다음에 기술을 얻도록 훈련을 하는데, 그 반대로는 하지 않는다.

Some personality types, however, are inclined to commit more to events. Here is a little test: Assume you and a friend are planning to do something together, perhaps to a movie, and that person has to cancel plans. Do you choose to go anyway, finding someone else to accompany you or going by yourself, or do you reschedule for a time when your friend can go? Situations will vary, but each of us has a tendency either to be committed to an event or schedule, or to people.
어떤 유형의 인물은, 그러나, 행사에 더 헌신하는 경향이 있다. 간단한 테스트가 있는데: 가령 당신과 친구가 무언가를 함께 하려고 하는데, 어쩌면 영화에 가려고 하는데, 그 친구가 계획을 취소하였다고 합시다. 그러면 당신은 어떠하든 다른 누군가를 찾아서 함께 가거나 혹은 당신 혼자서 가는 쪽을 선택합니까? 아니면 당신의 친구가 갈 수 있는 때에 맞춰 다시 일정을 잡으렵니까? 상황은 다양하지만 그러나 우리 각자는 행사나 일정에 헌신하거나, 아니면 사람에 헌신하는 경향이 있다.

A few years ago I was on the board of not-for profit organization and we made a conscious decision to stop being event-driven and start being people-driven. I do not know for certain whether we accomplished much more, but we found ourselves a lot happier and appreciated the relationships we developed all the more.
수년 전 나는 비영리 조직의 이사회에 들어 있었는데 우리는 행사중심으로 하는 것을 멈추고 사람 중심으로 일을 시작하기 위한 의도적인 결정을 내렸다. 나는 우리가 더 많은 것을 성취하였는지 확실하게는 모르지만, 그러나 우리는 우리 자신이 훨씬 더 행복해진 것을 알게 되었고 더욱이 우리가 발전시킨 관계의 진가를 알게 되었다.

Especially in crisis, you need to understand the commitment level of people that are with you. As it says in the Bible, “A man of many companions may come to ruin, but there is a friend who sticks closer than a brother” (Proverbs 18:24).
특별히 위기 가운데 있을 때, 당신은 당신과 함께 하고 있는 사람들이 가진 헌신의 수준을 알아야 한다. 성경에서 말씀하시는 바와 같이, “많은 친구를 얻는 자는 해를 당하게 되거니와 어떤 친구는 보다 하니라” (잠언 18:24).

In most instances, having friends with commitment levels comparable to the chicken offering eggs for breakfast is sufficient, but sometimes what you need is the person willing to make a “whole hog” commitment.
대부분의 경우, 아침 식사를 위하여 달걀을 제공하는 닭에 비할만한 헌신의 수준을 가진 친구를 갖는 것으로 충분하지만, 그러나 때때로 당신이 필요한 것은 “돼지 전체”의 헌신을 하기 원하는 사람이다.

Jim Mathis is the owner of a photography studio in Overland Park, Kansas, specializing in executive, commercial and theatrical portraits, and recently has opened a school of photography. He formerly was a coffee shop manager and executive director of CBMC in Kansas City, Kansas and Kansas City, Missouri.

 

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1.7. Reflection/Discussion Questions

1. What is your reaction to the contrast of commitment styles, some being more committed to people than to events or programs, and others that put events and programs ahead of people?
어떤 사람들은 행사나 프로그램보다 사람에게 더 헌신하고, 그리고 다른 어떤 사람들은 행사나 프로그램을 사람에 우선한다고 하는, 헌신 스타일의 비교에 대하여 어떻게 생각하십니까?

 

 

1.  Which style of commitment is most typical for you?
어느 헌신의 스타일이 당신에게 가장 잘 들어맞습니까?

 

 

2.  Does it bother you when you find yourself dealing with people who have low levels of commitment? Have you ever been disappointed by individuals that were not as committed to you – or a cause – as you had anticipated? Explain your answers.
낮은 수준으로 헌신하는 사람들을 다루는 것이 힘이 듭니까? 기대하였던 것보다 당신 – 혹은 어떤 명분 – 에 헌신되지 않은 사람들에 의하여 실망한 적이 있습니까? 답을 말해 보세요.

 

 

 

3.  What you think is the meaning of the verse from Proverbs cited, “A man of many companions may come to ruin, but there is a friend who sticks closer than a brother”?
인용한 잠언 구절, “많은 친구를 얻는 자는 해를 당하게 되거니와 어떤 친구는 보다 하니라” 의 의미가 무엇이라고 생각합니까?

 

 

 

If you would like to look at or discuss other portions of the Bible that relate to this topic, consider the following brief sampling of passages(관련성구):

1 Samuel(삼상) 19:1-7, 20:16-17; Proverbs(잠) 18:19, 27:10; John(요) 2:23-25; Acts(행) 4:32-35