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CBMC. 만나785

팀원들의 필요를 알고 채워 주기 팀원들의 필요를 알고 채워 주기 IDENTIFYING AND MEETING YOUR TEAM’S NEEDS By Rick Boxx 대형 주택담보대출 기업에서 수석 임원으로 재직하고 있는 스티븐 펠란은 자신의 회사가 팀원들을 어떻게 관리하는지에 대해 컨퍼런스에서 발표했다. 팀원들의 필요를 살펴본 후, 그 회사는 이런 결론을 내렸다. 모든 직장인에게는 세 가지가 공통으로 필요하다. 1) 직장 친구들 2) 위기 상황에서 함께 해줄 친구들 3) 일에 대한 목적의식 Stephen Phelan, a top executive with a major mortgage corporation, was speaking at a conference about his company’s approach to caring for t.. 2024. 4. 1.
당신의 ‘Go-To’ 전략은 무엇인가요? 당신의 ‘Go-To’ 전략은 무엇인가요? WHAT IS YOUR ‘GO-TO’ STRATEGY? By Dan Britton 나는 라크로스 경기에 선수로 뛰는 것도 좋아하고, 그것을 관람하는 것도 좋아한다. 이 스포츠는 내게 인생에 대해 가르쳐 주었다. 그것은 예를 들면 “개인기”를 사용하는 것이다. 경기가 성패의 순간에 와 있고, 그때가 우리 팀에서 한 골 넣어줘야 할 때라면 나는 나의 “개인기”를 사용했다. 나는 그것을 “인사이드 롤 도지”라고 불렀는데, 그것은 내가 개인적으로 수천 번 연습했던 동작이었고 거의 모든 경기에서 성공적이었다. I have enjoyed many sports, but my favorite has been lacrosse, as participant and spectator... 2024. 3. 25.
사명을 감당할 때 당신의 심장을 뛰게 하는 것은 무엇입니까? 사명을 감당할 때 당신의 심장을 뛰게 하는 것은 무엇입니까? WHAT IS THE HEARTBEAT OF YOUR MISSION? By Robert J. Tamasy 나는 수년에 걸쳐 다수의 기업과 기관에서 다양한 역할을 맡아 일했다. 그중 대부분은 사명이 명확한 곳들이었다. 게다가 그중 어떤 곳들은 사명선언문을 인쇄해서 시설 내에 적절한 장소에 게시해 놓기도 했다. 그 이유는 “우리는 왜 여기에 있는가?” “우리는 무엇을 하고 있는가?” “우리는 왜 그 일을 하고 있는가?”와 같은 질문들에 대한 답을 계속 상기시키기 위한 목적이었다. Over the years I have worked with several companies and organizations in a variety of roles. Mo.. 2024. 3. 19.

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