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24시간 규칙을 따르는 의사결정

KBEP 2023. 2. 6. 10:51

24시간 규칙을 따르는 의사결정



By Rick Boxx


우리 조직의 수뇌 회의(Summit) 컨퍼런스에서 하나님의 속도(Sacred Pace)” 저자인 테리 루퍼(Terry Looper)가 연사로 초청되어 연설한 적이 있다. 그는 사업 초기에 사람들을 기쁘게 하려는 열망으로 종종 잘못된 결정을 한 적이 있다고 인정했다. 다른 사람들을 행복하게 하려는 의도였으나 나중에 후회하게  경솔한 결정을 하게 된 것이었다.

Terry Looper, author of Sacred Pace, was speaking at our organization’s Summit conference. He admitted that early in his business career his desire to please people caused him sometimes to make poor decisions. In his attempt to make others happy, he occasionally would arrive at rash decisions that he would later regret. 

이와 같은 여러 번의 경험 이후 루퍼는 저질의 비합리적인 결정을 피할  있는 간단한 규칙을 세웠다. 그가 말하기를 24시간이 지나갈 때까지 어떤 중요한 문제도 결정하기를 거부했다고 했다.

After experiencing the consequences of this a number of times, Looper eventually implemented a simple rule that would enable him to avoid such bad, poorly reasoned decisions. He said he refused to decide on any important matters until he had waited 24 hours.  

루퍼는 24시간 동안 결정을 보류함으로써 압박 상황을 벗어날  있는 수단을 얻었다고 말했다. 이렇게 함으로써 그는 요청을 신중하게 고려할 시간을 확보할 수 있었다.

Looper said he learned that by withholding a decision for 24 hours, it gave him a means for stepping away from the pressure of the situation. It also gave him time to carefully consider the request. 


우리는 결정이 필요한 거의 모든 상황에  원칙을 적용할  있다. 여기에는 주요 구매, 계약 서명, 중요한 고용 결정, 이직, 누군가에게 대출 연장, 프로젝트에 깊이 관여하는 것, 그리고 당신 자신과 당신과 가까운 사람들에게 장기적으로 영향을 미칠  있는 기타 수많은 상황이 포함될  있다.

We could apply this principle to practically any situation in which a decision is necessary. These could include such things as major purchases, signing contracts, important hiring decisions, changing jobs, extending a loan to someone, becoming deeply involved in a project, and countless other circumstances that could have a long-term impact on you and those close to you.


24시간을 기다릴 수 없을 정도로 긴급한 결정은 거의 없다. 이 기다림은 방정식에서 감정과 충동을 제거해준다. 때로는 놓치기엔 너무 좋은 기회인 것 같지만, 나중에 생각만큼 좋지 않았다는 것을 깨닫게  수도 있다. 또한 결정을 미룸으로써 최초에 생각하지 못했던 요소를 고려하거나 다양한 관점에서 중요 세부 사항을 재고하는  필요한 시간을 확보할 수 있다. 즉흥적인 결정은 그런 사치를 거의 제공하지 않는다.

Very few decisions are so urgent that they cannot be postponed for 24 hours. This can remove emotions and impulses from the equation. Sometimes an opportunity seems too good to pass up, but after waiting we might realize that it was not as good as it seemed. Delaying a decision also gives needed time to consider factors we might not have initially taken into account, or to reconsider important details from a variety of perspectives. Making decisions on the spur of the moment rarely provides that luxury.


여러 면에서 지금까지 쓰여진 비즈니스에 관한 최고의 책인 성경은 신중하고  고려된 의사결정의 중요성에 대해 많은 것을 알려 주고 있다. 다음은  가지 예이다.

The Bible, in many ways the best book on business ever written, has much to say about the importance of making careful, well-considered decisions. Here are just a few examples:

성급한 결정의 함정 피하기. 루퍼가 관찰한 것처럼 다른 사람을 기쁘게 하려고 신속하게 결정을 내리고 싶은 유혹에 빠질 수 있다. 그러나 장기적으로   나중에 후회할 결정을 내리는 것은 누구에게도 반가운 일이 아니다. “함부로 이 물건은 거룩하다 하여 서원하고 그 후에 살피면 그것이 그 사람에게 덫이 되느니라 (잠언 20:25).

Avoiding the hasty decision trap. As Looper observed, there is often a temptation to quickly arrive at decisions to please others. But over the long-term, making decisions you will later regret is pleasing for no one. “It is a trap to dedicate something rashly and only later to consider one’s vows” (Proverbs 20:25). 


결정 번복의 난처함을 피하기. 우리는 사람들이 원하는 것과 반대되는 결정을 내려 실망하게 하고 싶지 않을 수도 있지만, 나중에 당신이 내렸던 결정을 번복해야 한다고 한다면 그들을 더 실망하게 할 것이다. 예수님은 가르치시기를 " 오직 너희 말은 옳다 옳다, 아니라 아니라 하라 이에서 지나는 것은 악으로부터 나느니라” (마태복음 5:37).

Avoiding the embarrassment of a reversed decision. We might not want to disappoint people by making a decision contrary to their wishes, but it is even more disappointing to have to go back to them and admit you cannot hold to your original decision. Jesus taught, “But let your ‘Yes’ be ‘Yes,’ and your ‘No,” ‘No.” For whatever is more than these is from the evil one” (Matthew 5:37).


약속을 완수하지 못하는 불명예를 피하기. 종종 우리의 결정은 의도가 좋고 처음에는 우리가 만든 의무를 이행할  있다고 믿는다. 서두른다면 현명하지 못했다는 것이 불행하게도 너무 늦게 판명될  있다. “너희 중의 누가 망대를 세우고자 할진대 자기의 가진 것이 준공하기까지에 족할는지 먼저 앉아 그 비용을 계산하지 아니하겠느냐” (누가복음 14:28).

Avoiding the disgrace of being unable to complete the commitment. Often our decisions are well-intended; we initially believe we can fulfill obligations that we make. Unfortunately, if made in haste they may too late prove to have been unwise. “Suppose one of you wants to build a tower. Won’t you first sit down and estimate the cost to see if you have enough money to complete it?” (Luke 14:28).

의사 결정은 어려운 과정일  있으며, 특히 많은 것이 걸려 있을  그렇다. 나중에 후회하거나 다른 파장을 피하고자 신중하게 결정해야 한다. 이러한 신중함은 결정전에 기도하여 하나님의 지혜를 구하는 시간을 제공한다. 당신이 성급한 결정을 내리는 경향이 있다면 테리 루퍼의 24시간 규칙을 적용해 보라.

Decision-making can be a difficult process, especially when there is a lot at stake. Decisions should be made with careful deliberation to avoid future regrets or other repercussions. This also provides time to pray and seek God’s wisdom before proceeding. If you tend to make rash decisions, try Terry Looper’s 24-hour rule.





적용 및 토론 주제

Reflection/Discussion Questions


1. 당신의 통상적인 의사결정과정은 어떠합니까?

What is your decision-making process like, typically speaking?





2. 당신이 한 중요한 결정 중에 나중에 후회 결정을 생각해 보세요. 결정하기까지 충분한 시간을 보냈다고 생각하나요? 그렇다면 왜, 아니라면 왜 그렇게 했나요?

Think of a significant decision you made that you later regretted. Do you think you spent a sufficient amount of time before arriving at the decision? Why or why not?





3. 당신은 자신이 사람을 기쁘게 하는 사람이라고 생각하나요? 사람들이 좋아하는 방향으로 결정하려 하는 것의 장단점은 무엇인가요?

Do you consider yourself to be a people-pleaser? What are some advantages – and disadvantages – of always trying to please people with our decisions?


4. 당신의 의사결정을 통제하기 위해 "24시간 규칙"과 같은 것을 시도해 본 적이 있나요? 만약 그렇다면, 그것이 당신에게 어땠는지 설명해 보세요. 그렇지 않다면, 이것이 당신이 내리는 결정과 그 결정에 도달하는 방법에 어떤 차이를 만들 수 있을까요?

Have you ever tried anything like the “24-hour rule” to govern your decision-making? If so, explain what that has been like for you. If not, what difference could it make in the decisions you make and how you arrive at them?





참고성경에서 이 주제에 관련된 내용을 더 알고 싶다면아래구절을 참고하세요.

NOTE: If you have a Bible and would like to read more, consider the following passages:


창세기 11:4-9; 시편 37:3-7; 잠언 3:5-6, 16:3,9, 20:24, 21:2, 24:27, 27:12

Genesis 11:4-9; Psalm 37:3-7; Proverbs 3:5-6, 16:3,9, 20:24, 21:2, 24:27, 27:12


(창세기 11:4-9) 4 내가 즐기는 별미를 만들어 내게로 가져와서 먹게 하여 내가 죽기 전에 내 마음껏 네게 축복하게 하라 5 이삭이 그의 아들 에서에게 말할 때에 리브가가 들었더니 에서가 사냥하여 오려고 들로 나가매 6 리브가가 그의 아들 야곱에게 말하여 이르되 네 아버지가 네 형 에서에게 말씀하시는 것을 내가 들으니 이르시기를 7 나를 위하여 사냥하여 가져다가 별미를 만들어 내가 먹게 하여 죽기 전에 여호와 앞에서 네게 축복하게 하라 하셨으니 8 그런즉 내 아들아 내 말을 따라 내가 네게 명하는 대로 9 염소 떼에 가서 거기서 좋은 염소 새끼 두 마리를 내게로 가져오면 내가 그것으로 네 아버지를 위하여 그가 즐기시는 별미를 만들리니 철이 철을 날카롭게 하는 것 같이 사람이 그의 친구의 얼굴을 빛나게 하느니라

(시편37:3-7) 3 여호와를 의뢰하고 선을 행하라 땅에 머무는 동안 그의 성실을 먹을 거리로 삼을지어다 4 또 여호와를 기뻐하라 그가 네 마음의 소원을 네게 이루어 주시리로다 5 네 길을 여호와께 맡기라 그를 의지하면 그가 이루시고 6 네 의를 빛 같이 나타내시며 네 공의를 정오의 빛 같이 하시리로다 7 여호와 앞에 잠잠하고 참고 기다리라 자기 길이 형통하며 악한 꾀를 이루는 자 때문에 불평하지 말지어다

(잠언3:5-6) 5 너는 마음을 다하여 여호와를 신뢰하고 네 명철을 의지하지 말라 6 너는 범사에 그를 인정하라 그리하면 네 길을 지도하시리라

(잠언16:3) 너의 행사를 여호와께 맡기라 그리하면 네가 경영하는 것이 이루어지리라

(잠언16:9) 사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그의 걸음을 인도하시는 이는 여호와시니라

(잠언20:24) 사람의 걸음은 여호와로 말미암나니 사람이 어찌 자기의 길을 알 수 있으랴

(잠언21:2) 사람의 행위가 자기 보기에는 모두 정직하여도 여호와는 마음을 감찰하시느니라

(잠언24:27) 네 일을 밖에서 다스리며 너를 위하여 밭에서 준비하고 그 후에 네 집을 세울지니라

(잠언27:12) 슬기로운 자는 재앙을 보면 숨어 피하여도 어리석은 자들은 나가다가 해를 받느니라




※번역: 최낙중 (전 국군지휘통신사령관,  MSO 해외선교실장)