인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다

인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다

인건비는 행복을 얻고자 회사에 들어와 열심히 일한 직원의 노동에 대한 대가다. 회사의 목적은 직원을 행복하게 만드는 것, 그런 의미에서 직원을 행복하게 만드는 인건비를 지불하는 일은 기업 활동의 진정한 목적이기도 하다. 우리 회사에서는 직원을 가족으로 생각한다. 인건비 총액이 많을수록 좋은 일이라고 여긴다. 인건비를 절감의 대상인 비용으로 여기지 않는 것이다. - 츠카코시 히로시, ‘오래 가려면 천천히 가라’에서

일반적으로 회사 사정이 어려워지면 비용 절감이라는 명목하에 인건비부터 줄이게 됩니다. 그러나 인건비 절감은 필연적으로 그 만큼 중요한 자산인 직원들의 신뢰를 갉아먹는 결과를 가져오게 됩니다. 인건비 지출을 기업 활동의 목적으로 여기고, 인건비 총액이 많을수록 좋다는 새로운 사고방식, 매우 신선합니다.

 

- 행복한 경영이야기 에서.

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많이 공감가는 내용입니다

 

간혹 마음과는 다르게 동유럽의 직장문화에 물들어

한국과는 다른 그런 빠릿한 맛은 그리 많지 않은 직원들을 보면서

나름, 한국의 직장문화 와 비교하면서

피해의식 비슷한 감정도 가지던 때를 기억합니다

 

그런데..

그런 직원들에게 좋은 급여를 제공하고

행복하게 하는 것이 기업의 진정한 목적 가운데 하나라는 생각을 다시 합니다

 

기업을 통해, 각 가정들이  삶을 잘 영위할 수 있다는 것이

기업을 이끌고 있는 회사의 대표로써

잔잔한 감동과 감사가 밀려옵니다..

 

감사합니다..